Ich hatte früh einen Pfosten auf den Krieg auf Standards geschrieben. Vor kurzem ist dieses Thema war wieder in den Nachrichten. Neuen Nachrichten auf Toshibas Korporationsansage, die Toshiba stoppt, zu bilden HD DVD Spieler und Recorder, werden eine spürbare Auswirkung auf Mittelindustrie haben. So sehen wir, die Geschichte, die wieder dieses mal wir wiederholt wird, sehen, dass Sony von seinen Fehlern von der Betamax Produkteinführung erlernt hat. So sind was die Implikationen und was sind die gelehrten Lektionen?

Ein und das meiste wichtige verstehe ich, dass es nicht über das Produkt aber über den Markt ist.
So ist ein gutes Produkt kann ein wesentliches Attribut für Erfolg aber es nicht der einzige Faktor. Erfolg im Krieg von Standards ist über die holistische Perspektive, ist er über Produkt, ist er über Markt, ist er über Marktvermittler und er ist über Teilhaberschaften.

HD DVD Format trotz der viel versprechenden niedrigeren Übergangskosten und der Rückwärtskompatibilität verlor heraus!!! Warum? War es wegen der Kapazitätsmängel verglichen mit blauem Strahl oder war es etwas mehr. Ich denke, dass es nichts war, das auf Kapazitäts- oder Übergangskosten bezogen wurde. Wenn Sie einen Blick an haben
die Mittel vermarkten und wie er entwickelt. Ich sehe ein freies Muster in Kundenarten und -wahlen ausgedrückt. Es gibt Verbraucher, die mehr des Erfahrens der Art sind und es gibt andere, die sind bereit, sich über dieses zu einigen können, wenn Verteilung die Verbraucher breit in Mitteln ausgedrückt Präferenzen erfahren. Das letztere hat Wahl des unterschiedlichen Mittels einschließlich Internet-Download und alte DVD Spieler etc. Diese sind Verbraucher, die nach einem Wert in den Abkommen suchen, als Toshiba, das geplant wurde, um diese zu zielen, vergaß, indem es den Verbrauchern mit Elektronikwaren seine Standards direkt am besseren Preis und an der Kompatibilität, es holte, zu sehen, haben sie Ersatzkanäle außerdem.
Sony auf einer anderen Hand versuchte, die Marktvermittler wie Abbildungsstudios, DVD Mieten zu beeinflussen und Supermärkte verstanden früh, dass diese Vermittler die wichtige Rolle spielen werden, wenn sie die Verbraucher beeinflussen, die Arten erfahren. Diese Kunden sind bereit, mehr für diese Erfahrung zu zahlen, die gute Nachrichten für Abbildungs-Studios, Supermärkte und Hersteller ist. Blau-Strahl erfordert neue Herstellung zu gründen und folglich werden die Kosten, höher zuerst sein aber schließlich werden unten gehen. So Toshiba, das den Neustart verstehen nicht gekonnt wird, gibt Wahrscheinlichkeit, damit alle Vermittler heraus jene copyrightausgaben, Politik etc. Blau-Strahl bügeln, die auch früh begonnen werden und hatte ein größeres Lager mit größeren Verwahrern wie Samsung, HP, Panasonic usw. und es wurde sehr gut in technischer Überlegenheit ausgedrückt vermarktet. Es war in der Lage, einen Punkt zu bilden, dass Blaustrahl Disketten Angebot mehr Lagerung, Ausdehnbarkeit und Haltbarkeit sind.

Einige andere wichtige Lektionen Ihre Partner können ihre eigene Tagesordnung haben, wie Microsoft wollten seine eigenen videocodecs fördern waren besser gestellt in diesem Krieg, während Sony ihn Standards für Microsoft opnened. So war Microsoft, diese HD-DVD Plattform zu benutzen, um das VC-1 writtern zu erhalten in den Sony-Standards zusammen mit ISO-Formaten, denen es wenige Jahre rückseitig verließ, als Sun Microsystems, IBM, Oracle QuickTime unterstützte.

Wie ich sehe, werden Kunden einer nicht kaufende Blurestrahl Disketten oder Spieler hetzen irgendein. Der Markt folgenden GENs DVDs als bevorzugtes Mittel für HD Inhalt ist, noch zu entwickeln, wie früh besprochen. Viel hängt davon ab, wie das Nichtdiskette Mittel entwickelt. Es hängt auch vom Inhalt, Preiskalkulation, die Benutzerfreundlichkeit ab, availabilty. Dann gibt es die Ausgaben, die auf DRM für Übertragung des Inhalts auf andere Maschinen als PC, Consolesm, Laptope bezogen werden und kann in den handhelds.