Recortes del conocimiento en ventas y la comercialización

Mis comentarios sobre el artículo en la edición 23 del volumen 27 del mundo del negocio.
Para la semana el 30 de octubre-noviembre de 2007,
Lanzado el 29 de octubre de 2007.

La guerra para los estándares no es nueva, Edison contra Westinghouse en electricidad, Sony contra Matsushita en jugadores de la videocinta, 3Com contra Rockwell y Lucent en módems es algunos los famosos. Los estándares en espacio de la tecnología están en contexto al desarrollo y a su uso.

Los estándares deben actuar como marco para las instalaciones múltiples y animar el esfuerzo de colaboración, dar mejores características, complementar e interoperar con los techonologies exisiting incluyendo fuente abierta. Cualquie organización que tiene derechas propietarias en la tecnología y los intentos de promover pues el dinero que la hace plataforma como estándar tiene tiempo resistente el hacer de él aceptable. Microsoft es la mayoría del ejemplo fácil a cotizar en este contexto.,

Christensen (chasque aquí) en su libro observó que cuando un espacio de la tecnología no se ha madurado, y la tecnología no es “bastante buena”, el vendedor que controla el proceso entero de la entrega tiene un borde.  Una vez que el vendedor que el comienzo a excesivo entrega en cliente necesita en un intento por encantar al cliente o asegurarlo el lugar en mercado más firmemente, él sucede con muchos clientes que él no quiere pagar la nueva innovación, después hay una llamada para la estandardización en el mercado.  A este punto, los jugadores componentes pueden conseguir implicados, y la innovación firmemente integrada gana no más el día.