ここに示されている車をこれであるイギリスの国際的なモーターショーにホンダのブースからのスナップ見なさい。 私はホンダがこれをと同時にS2000モデルのための取り替え展示していることを理解する。 それは青いinterriorの白い色で美しく小さいroadasterモデル、概念示されていたである。 私はrteally上に始動機ボタンが付いているダッシュボードに運転者のほかに近く置かれるコンパクトである輸送システムを好んだ。 Exhibtで表示されたモデルはHuelの細胞車だった。 表示strechesは初めからwindsceenよい効果を与え。 私はしかしより早いS2000が後輪駆動取り替えである前輪駆動だったことを理解する。
詳細についてはここの点検ホンダs2000で
http://automobiles.honda.com/s2000/
未来の車のため
http://automobiles.honda.com/future-cars/
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2008年8月19日 | 部門: でき事 |
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最近の更新、私が大きい日産にGTRポスターに得た何を私がイギリスのモーターショーおよび私が停止をここにvisted日産の運転者のを、点検は訪問したRecenltyここにある。 これは私のオフィスの小屋の壁の1つに今美および様式を加えている。 3.8 Ltsターボは所有する!好まない480 PSの美を満たした!!
拡大するために一見の…かちりと言う音を取りなさい
私は健康な他の美および獣を…多数が…あったが、ポスターを…販売していなかったことを考えるかもしれないことを知っている 私はかける時間をこちらに…それをできるだけ多く覆うことを試みる。
但し、私はある美の小さいスライドショーをここに付けた。スライドショーのイメージを見ることができる。 ギャラリーのために眺めはまたはより大きいサイズの映像を見るためにここにかちりと鳴る
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2008年8月14日 | 部門: でき事 |
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インドの亜大陸のコオロギは何かである人々はのために死ぬ-コオロギのマッチがあなたで行っているとき文字通りそのような物は空の通り、テレビに、TVついたの人々鍋でオフィスで均等に熱情的の議論および耳によって無線送受信機を、握る道で歩いている人々を見ている電子工学の店の前の群集を買物をする見るこの亜大陸のこのスポーツのための情熱である(タバコを販売する正方形の小さい店)
時間によって公衆のこの情熱は育ち、今日の株式会社は群集のポケットからのお金を取る巧妙な試みを試みた。 インドの亜大陸のコオロギは他のどのスポーツもより多くを販売する。 これらの図を見なさい: 今日BCCIの年間収入は3650,000,000ルピーに近いかもしれない。 8チームのためのIPLの現在のオークションは720,000,000米ドルを発生させた。 BCCIは訂正するそれ自身をTVで1,000,000,000に作ると言われる。 10年背部BCCIの記述が赤にあったことを覚えなさい。 BCCIはIPLの進水によって1,000,000,000米ドルを(を含む年次契約)発生させると期待している。 BCCIの上のインドのコオロギから離れてプレーヤーは金鉱で置かれている。
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2008年5月1日 | 部門: マーケティング |
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私は標準の戦争でポストを先に書いてしまった。 このトピックはニュースに再度あった最近ある。 東芝がHD DVDプレイヤーおよびレコーダーに作ることを止める東芝の株式会社の発表の最近のニュースに媒体の企業の主な影響があることを行っている。 従って私達はソニーがBetamaxの進水からの間違いから学んだことを今回を再度繰り返される歴史が私達見ることを見る。 従って含意は何であり、ものが教訓あるか。
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2008年2月25日 | 部門: マーケティング |
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ビジネス世界の容積27問題23の記事の私のコメント。
週10月30日のため2007年11月、
2007年10月29日に解放される。
標準のための戦争は新しくない、エジソン対電気のWestinghouse、ソニー対ビデオテーププレーヤーのMatsushita、3Com対ロックウェルし変復調装置のルーセントは有名な物のいくつかである。 技術スペースの標準は開発および使用に文脈にある。
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2007年11月2日 | 部門: 私のコメント |
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田園マーケティングはマーケティング担当者に興味深い挑戦を示す。 田園マーケティングの異なった社会的な、文化的な、心理的な面の現在の新しい挑戦。 私は4つの区域にこれらの面を区分することを望むこれは田園マーケティングを特徴付け、集中された方法の問題に取り組むのを助ける。
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2007年9月14日 | 部門: マーケティング |
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工学アウトソーシングサービスはアウトソーシングの専門家間の新しい議論ポイントである。 この記事はwww.linkedin.comで尋ねられる質問への応答である。 私はこの市場のインドの会社のためのESOの市場そして機会のあるポインターを与えた。 PTIによってより早かったが主題のある記事あった。 次のリンク工学サービスのそれを読むことができる: 大きいアウトソーシングの機会。 多くを読むために次かちりと鳴らしなさい。
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2007年9月13日 | 部門: 私のコメント |
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ハリーBeckwith 6日9月07日(Mumbai)および9月7日との販売の管理プログラム07日(バンガロ)
ハリーBechwithはそれぞれMumbaiおよびバンガロでで9月第6および7日握られるべきセミナーのために来ている。 プログラムの点検の議題。 ここにかちりと鳴らしなさい
ハリーBechwithはマーケティングの主題の有名な著者、本をのような文書による(本の名前を詳細についてはつけなさい)
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2007年8月24日 | 部門: でき事 |
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速い成長の技術、より知識のある消費者および政府規制はプロダクトデザイナーおよびマーケティング担当者にプロダクトおよび市場の環境の面を考慮させる。 言葉「緑マーケティング"のか「環境のマーケティング」は主題について大いに今日書かれている。 但し、グリーンコンシューマーおよび緑のマーケティングはプロダクトから曖味に残り、見通しを販売する。 多く」
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2007年8月22日 | 部門: マーケティング |
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これは私がBusinessworldのウェブサイトで作ったコメントである。 この記事"小さい車、ビジネス世界の雑誌の大きい夢"を読むことができる: 容積27問題11。 週30日7月31Augustのために2007年http://www.businessworld.in/content/view/2199/2297この小さい車はRatanタタおよびそれのための大きい夢がRatanタタの旗艦の会社のタタモーターのための新しい次元を示すより多くである。 ビジネス空想家であるRatanタタはタタモーターに持って来る収入の点ではだけ小さい車のプロジェクトの重要性、組織文化、決め付ける、製造者関係およびマーケティングシステムの言葉の影響を理解する。
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2007年8月1日 | 部門: 私のコメント |
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