ビジネス世界の容積27問題23の記事の私のコメント。
週10月30日のため2007年11月、
2007年10月29日に解放される。

標準のための戦争は新しくない、エジソン対電気のWestinghouse、ソニー対ビデオテーププレーヤーのMatsushita、3Com対ロックウェルし変復調装置のルーセントは有名な物のいくつかである。 技術スペースの標準は開発および使用に文脈にある。

標準は多数の取付けのためのフレームワークとして機能し、共同の努力を励まし、よりよい特徴を与え、オープンソースを含むexisiting techonologiesと補足し、相互運用するべきである。 構成標準としてプラットホームにそれをするお金が堅い時間がそれを受諾可能にさせることをあるので促進する技術および試みの所有権がある。 マイクロソフトはこの文脈で引用するべきほとんどの容易な例。である、

[1つ]彼の 本のChristensenは(ここにかちりと鳴らしなさい)技術スペースが成熟しなかったらし、技術が「十分によくない」、全体の配達プロセスを制御する売り手は端があることを観察した。  新しい革新の支払をしたいと思わないこと開始が顧客で終わるに分娩する顧客を喜ばせる売り手が必要があるかまたはそれを市場の場所が多くの顧客ともっとしっかりと保証するために、それ起こればそして市場の標準化のための呼出しがある。  この時点で、構成プレーヤーは関与でき堅く統合された革新はもはや日に勝たない。