私は標準の戦争でポストを先に書いてしまった。 このトピックはニュースに再度あった最近ある。 東芝がHD DVDプレイヤーおよびレコーダーに作ることを止める東芝の株式会社の発表の最近のニュースに媒体の企業の主な影響があることを行っている。 従って私達はソニーがBetamaxの進水からの間違いから学んだことを今回を再度繰り返される歴史が私達見ることを見る。 従って含意は何であり、ものが教訓あるか。

1つおよびほとんどの重要私は理解するプロダクトについてしかし市場についてないあることを。
よいプロダクトはかもしれない成功それのための必要な属性ない唯一の要因従ってある。 標準の戦争の成功は全体見通しについてある、プロダクトについてある、市場についてある、市場の媒介についてあり、パートナーシップについてある。

有望でより低い転移の費用および下位互換性にもかかわらずHD DVDのフォーマットは!失った!! なぜか。 それは青い光線と比べて容量の欠点のためにそうなったものまたはそれ何か多くだった。 私はそれが容量または転移の費用と関連していた何もではなかったことを考える。 見れば
媒体はそれがいかに展開しているか販売し。 私は顧客のタイプおよび選択の点では明確なパターンを見る。 境界が消費者広く媒体の点では好みを経験すればタイプの経験の多くのこれで妥協して準備ができているできる他の人がある消費者があり。 後者にインターネットのダウンロードおよび古いDVDプレイヤー等を含む別の媒体の選択がある。 これらは東芝がよりよい価格および両立性で電子工学の商品を持つ消費者に標準を直接持って来ることによってこれらを目標とすることを計画したときに取り引きの価値を、それ見ることを忘れていた捜す消費者である代替チャネルをまた有することを。
別の手のソニーは映像のスタジオ、DVDの使用料のような市場の媒介に影響を及ぼすことを試み、これらの媒介がタイプを経験している消費者にことを影響を及ぼすことの大きな役割を担う行っていることをスーパーマーケットは早く理解した。 これらの顧客は映像のスタジオ、極度の市場および製造業者のためのよいニュースのその経験の多くを支払って準備ができている。 青光線は新しい製造業がセットアップするように要求し、それ故に費用は最初により高い行くが、結局行く。 従って東芝に再出発を理解されなくて与え、すべての媒介のためのチャンスを早く始まったそれらの版権問題、政治等青光線をまた解決するあったSamsung、HP、Panasonic等のようなより大きい係争物受寄者が付いているより大きいキャンプがおよび技術的な優越性の点ではとてもよく販売された。 それは青光線ディスクが提供より多くの貯蔵、拡張性および耐久性であることポイントを作れた。

ソニーがそれをマイクロソフトのための標準opnenedと同時に他のある重要なレッスンにあなたのパートナー自身のビデオ符復号器を促進したいと思ったより良い状態になったこの戦争でマイクロソフトのような自身の議題が、あるかもしれない。 従ってマイクロソフトはSun Microsystems、IBM、OracleがQuickTimeを支持したときにVC-1を背部数年を失敗したISOフォーマットと共にソニーの標準でwrittern得るのにこのHD-DVDのプラットホームを使用できた。

私が見るように者顧客はどちらか購入blure光線ディスクかプレーヤーを急がせようとはしていない。 HDの内容のための好まれた媒体として次のGEN DVDsの市場は先に論議されるようにまだ展開することである。 多くは非ディスク媒体が展開するかによって決まる。 それはまた内容、価格設定、availabilty使い易さによって決まる。 それからPC、Consolesmのラップトップとして他の機械への内容の移動のためのDRMと関連している問題があり、handheldsでかもしれない。